金鑫-BizDevOps引领下的实践之路

BizDevOps引领下的 实践之路 背景与挑战 目录/CONTENTS 1破局：背景与挑战 2筑基：体系建设 3攻坚：落地实践 飞跃：规模化推广4 GOPS,i?X}v8?(Q?pG?XO?Qp.?J?R?@?(2025·^?5?u@ 痛点分析 质量与效率瓶颈： 缺陷修复成本高、交付周期长业务与技术目标割裂： 需求交付与价值实现脱节 跨团队协作的挑战： 信息孤岛与重复劳动 自动化与持续交付的阻碍： 工具链断点问题 GOPS,i?X}v8?(Q?pG?XO?Qp.?J?R?@?(2025·^?5?u@ 证券行业业务创新加速，如移动端交易、智能投顾等业务场景对技术敏捷性提出更高要求。传统研发模式 难以应对快速迭代需求。 数字化转型的迫切需要 证监会等监管机构对系统稳定性、发布可靠性和漏洞管理要求严格。 监管合规与安全压力 中国银保监会与人民银行发布的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》已经明 确指出，在数字化时代要做到“业技融合”，同时BizDevOps这个词也已经被写入央 行《金融科技发展规划（2022-2025年）》中。这两份文件已经为数字化转型提出了 具体的要求和方法，是行业转型的参照。 金融行业政策指引 引入BizDevOps的契机 GOPS,i?X}v8?(Q?pG?XO?Qp.?J?R?@?(2025·^?5?u@ BizDevOps 的标准与目标 业务应用开发 •产品定义 •产品迭代规划 •需求分析•应用开发及集成 •部署与发布 •质量可控 •测试与验证 •过程可视 •结果可信 •IT连续性 •可观测性 •稳定性 •成本合理性 •交付效能分析•交付效能改进 中国信通院牵头，联合中国农业银行、上交所、国家电网、中国人民银行清算总中心、中国工商银行、中信银行、建信金科、招商银行、百度、腾讯、阿里云、 滴滴、华为、江苏移动等近60家企业单位共同制定国内首个业技融合管理标准——《研发运营一体化（DevOps ）能力成熟度模型第9部分：业务价值交付管理 （BizDevOps ）》。 标准由业务价值管理、业务应用开发、业务运营管理、人员及文化转型及系统和工具组成，五部分相辅相成、前后呼应。 组织变革与文化人才供给 培养与技能实践工作模式 价值管理业务流程管理协同能力业务实验业务交付业务运营业务数据管理平台能力 •指标与数据管理 •运营流程管理 •运营自动化 •运营支持 •运营数据驱动 •运营闭环管理 •[gh •满意度提升 •运营资源分配 业务价值管理 •建立目标链 •目标跟踪与度量 •价值洞察 •价值定义 •价值决策 •业务分析 •价值流动管理 •价值护航 •价值可视化 •反馈机制 •价值驱动业务创新 业务研发运营一体化（BizDevOps）标准模型框架 价值交